近年来，六安市舒城县坚决把政治未尽和政治素质实地考察一直放到干部甄选举荐工作的首位，对拟提拔和更进一步用于的领导干部积极开展任前“政治身体检查”，将“身体检查结果”作为拔擢用于的重要依据，将“政治身体健康”作为干部搭配的刚性标准和底线拒绝。贤把政治标准关口。坚决好干部标准，把政治素质实地考察作为干部工作重中之重，把政治身体素质作为干部甄选的首要条件，从政治忠心、政治定力、政治担任、政治能力、政治自律5个维度，坚决相反评议和偏移项目管理结合、一时间展现出和一贯不道德结合、定量分析和定性评价结合的原则，通过个人自查、群众项目管理、领导评论、的组织救治等步骤，做实地考察谈话无以回答、实地考察材料无以写出、供职谈话无以讲，大力甄选维持政治定力、匹敌政治局面、防止政治风险的干部，贯彻把政治可信、担任作为的优秀干部甄选到乡科级领导班子中来。

贤把实地考察辨识关口。坚决把政治实地考察功夫下在平时，通过常态化积极开展领导班子综合分析研判，经常性、近距离、有原则地认识干部，不断扩大理解干部政治展现出视野。

坚决平时经常谈天、拔擢无以警告、任前有谈话，及时掌控干部政治觉悟、履行职责等方面的思想动态。相结合机关单位党组织和工商管理党员“双进社区”活动，了解干部所在社区，征询社区党组织和社区居民对其党性修养、服务群众、生活作风等方面的意见，全面理解掌控干部的政治情怀。

实施党委（党组）书记和纪委书记（驻纪检组宽）“双签署”制度，对拟任干部的政治展现出和廉洁自律情况做出结论性意见。增强考核结果运用，将年度考核民主测评满意度，遵守岗位职责、已完成急难险重任务等工作中政治担任和展现出情况，作为干部甄选举荐重要依据，着力强化政治身体检查的科学性、精准性。贤把纪律审查关口。坚决把不道德管理和思想管理、工作圈管理和社交圈管理、八小时之内管理和八小时之外管理融合一起，做管理不出红、监督仅有覆盖面积。

完善监督联席会议制度，强化与纪检监察、巡视、审核、上访、司法等涉及部门的联系交流，及时掌控干部遵从政治规矩和政治纪律的情况。拓宽民意搜集和表达意见传达渠道，通畅电话、短信、网络和写信到访 “四位一体”的检举平台，将监督触角伸延到基层。

在综合涉及部门信息的基础上，建立健全干部监督信息档案，实施信息动态化管理，随时改版、定期备份，保证为投票决定政治身体素质干部获取科学依据。

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